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Rui Terroso CEO
Rui Terroso - CEO |

Gestion de L´Adversité, Direction et Motivation

1. La créativité se développe avec intention, s'il y a quelque chose que vous voulez et où vous mettez de la passion, vous apprendrez à le faire avec le temps.

 

Souvent, le manque de résultats dans la vie n'est pas dû au manque de compétences - l'apprentissage est toujours à portée de main - mais au sentiment que les objectifs que nous voulons sont hors de notre portée.

 

Nos croyances sur qui nous sommes et les possibilités que nous avons affectent toute notre vie, à moins que nous en soyons conscients et que nous changions.

 

Tous les vrais changements commencent lorsque vous améliorez votre image de soi.

 

D'après mon expérience, à plusieurs reprises lorsque j'ai présenté le projet Living à un opérateur par exemple lors d'une foire internationale, au début, beaucoup m'ont ignoré, me méprisaient et disaient que je n'avais aucun intérêt, ou qu'ils avaient déjà un partenaire et n'étaient pas intéressés à rencontrer nouvelle offre!

Des raisons suffisantes pour renoncer au projet et à l'idée d'entreprise, quand elle n'existe pas encore et que ne personne croit.

 

Compte tenu de cela, je n'ai jamais abandonné, je me suis parlé, je n'abandonne pas, j'ai encore beaucoup d'autres opportunités devant moi, et j'ai avancé vers d'autres opérateurs ou partenaires, et après avoir convaincu d'autres, je suis retourné vers ceux qui m'ont rejeté et j'ai essayé à nouveau jusqu'à ce que je réussisse à établir le partenariat.

Certains ont duré des jours, des mois et des années, mais n'ont jamais laissé ma liste d'objectifs à atteindre.

 

 

2. La direction ne peut pas être l'héritage exclusif d'une seule personne, mais de chacun des membres de l'organisation, qui, dans l'exercice de leur fonction, se révèle être la personne la plus importante.

 

Le concept de direction a été trafiqué et est souvent associé à un statut de pouvoir. Être à la tête d'une équipe est un exercice permanent de responsabilité et d'engagement envers les membres et les résultats.

 

La véritable essence de la direction est l'appel à servir, car un responsable d´équipe n'est personne sans les personnes qui font tout se produire. La mission d'un leader est de créer de meilleures conditions pour que l'équipe ait des performances maximales.

 

Tout au long de ces 16 années, l’existence de Living Tours est due au travail effectué par tous les Livingtourians, qui ont fait de leur mieux par chaque jour de travail  et dans chaque occupation pour le bien commun de l’entreprise.

 

C'est grâce à l'engagement et au dévouement de tous que nous avons réussi à arriver ici et nous espérons continuer à faire avancer notre objectif et notre cause.

 

3. Notre culture

 

La culture n'est rien d'autre qu'un système de valeurs qui guide nos comportements, et elle est décisive dans n'importe quel groupe, car lorsque les mêmes valeurs sont partagées, l'harmonie devient plus facile, unissant les forces, ramant dans la même direction et étant constructif .

Lorsque les mêmes valeurs ne sont pas partagées et que chacune va dans son sens, les conflits et les disputes sont garantis.

 

Il est possible de construire une organisation basée sur la confiance. Comme une équipe de rugby, dans laquelle chaque joueur a sa place sur le terrain, le grand, le gros, le petit, le rapide, le fort et, entre tous, nous avons formé un organigramme, comme un arc-en-ciel où toutes les couleurs se complètent, la diversité enrichit le groupe.

 

Seulement quand le monde partage les mêmes valeurs qu'il est possible de construire quelque chose de solide et de durable.

 

 

  1. 4. Dans les situations de malaise, la communication est décisive. Nous devons beaucoup parler. Lorsqu'il n'y a pas de dialogue, de nombreux conflits et rancunes sont générés.

     

    Nous prenons les choses pour acquises qui ne sont pas vraies, ce qui affecte les relations. De plus, nous comptons souvent de manière excessive sur l'approbation des autres, ce qui suscite beaucoup d'insatisfaction.

     

    Les malentendus se résolvent à parler, il n'y a pas d'autre option. S'il y a quelque chose que vous n'aimez pas ou dont vous vous sentez mal, vous devez le dire. De même, si vous voulez quelque chose, vous devez également le demander.

    C'est aussi simple que cela, peu importe combien il est difficile de le comprendre et de le mettre en pratique. Ne pas le faire crée des tensions difficiles à gérer.

     

    Nous jouons de nombreux rôles qui vont à l'encontre de nos valeurs et principes, ce qui suscite une grande insatisfaction. L'incohérence produit un énorme vide. Nous ne sommes pas des machines.

 

5. Le vrai direction est en action. Les seules choses qui produisent des résultats dans la vie sont les actions. Le directon doit être par l'exemple.

 

Ce n'est pas le génie qui a les idées - nous avons tous des idées et il y en a beaucoup - mais qui les fait avancer.

 

La direction est en être un exemple. Il n'est pas nécessaire de dire ce qui doit être fait, mais de le faire et de mettre ce qui manque. S'il y a un manque de confiance, je dois faire confiance à mon équipe, s'il n'y a pas de joie, je dois être heureux. C'est ce que tous les dirigeants devraient faire, servir d'exemple, d'action et d'attraction. Il ne s'agit pas de dire, mais de faire.

 

Peter Drucker a déclaré:

«La base du leadership est la crédibilité. Personne ne suit votre technique, ils vous suivent, votre message et la personnification du message ».

 

Quiconque aspire à être considéré comme un leader doit être proactif et toujours en avance sur la courbe pour préparer le terrain. Sinon, vous manquerez de l'essentiel, c'est-à-dire la crédibilité dont vous avez besoin pour gérer les équipes et les entreprises.

 

 

6. Avec amour, rien n'est impossible

 

Celui qui met l'amour dans ce qu'il fait devient la personne la plus heureuse du monde et sera toujours payé pour faire ce qu'il aime.

 

De plus, la personne se sent libre, sans crainte et admet ses erreurs normalement et naturellement. Living Tours est une histoire d'amour et de passion.

La direction est basé sur l'amour et le respect, le leader doit donc identifier les besoins des gens et les satisfaire.

 

Pour cela, il faut être sensible à l'être humain, se détacher de la souveraineté, de l'arrogance , qui prévaut actuellement, et mettre en pratique la bonne volonté et l'honnêteté.

 

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