Na Living, achamos que é importante os colaboradores crescerem, tanto pessoal como profissionalmente. É importante desafiar-se constantemente e esforçar-se, e não se prender a um emprego onde não sinta que está a crescer ou a aprender.

Acreditamos que dentro de cada colaborador há mais potencial do que ele ou ela próprio(a) imagina.

O nosso objetivo é ajudar os colaboradores a desbloquear o seu potencial. Mas tem de ser um esforço conjunto: Tem de querer desafiar-se e esforçar-se para que aquilo aconteça.

Se ficar na Living por mais alguns meses, uma coisa é clara:

A Living está a crescer. Porque quem não está a crescer está a morrer.

Crescemos porque assumimos novos desafios, e enfrentamos ainda maios desafios novos porque estamos a crescer.

É um círculo vicioso, e isto é uma boa coisa: esta é a única maneira para a empresa sobreviver. Mas isto pode também, às vezes, ser arriscado, stressante e confuso.

Às vezes pode parecer que novos problemas surgem tão rápido quanto resolvemos os atuais – às vezes mais rápido. Mas isso significa apenas que estamos a caminhar – que estamos a ficar cada vez melhores e mais fortes.

Quem quiser competir connosco tem de aprender as mesmas coisas; assim, problemas são apenas marcadores de quilometragem. Cada um que superamos significa que estamos a ficar melhores.

No entanto, não importa o quão melhor ficamos, teremos sempre um trabalho duro a fazer, nunca ficará completamente pronto, e nunca vamos – acertar.

Isto pode parecer negativo, mas não é: vamos fazer o nosso melhor para acertar, e, em seguida, faze-lo novamente, quando entendermos que as coisas mudaram. Este é o ciclo de crescimento e, gostemos ou não, este ciclo não vai parar. É o ciclo de adaptação constante.

É difícil. Mas se não estivéssemos a fazer algo difícil, então não teríamos uma empresa. A única razão pela qual não somos engolidos pela nossa concorrência é porque o que fazemos é difícil, e fazemo-lo melhor do que ninguém. Se nunca fica muito fácil, comece a olhar para o marmoto de concorrência para nos arrastar para longe.

Pode parecer, às vezes, que não sabemos o que estamos a fazer. E é verdade: não sabemos. Isto é um pouco assustador, mas não nos podemos sentir confortáveis ao saber que ninguém mais sabe fazer o que nós estamos a fazer também.

Claro, as pessoas fazem parte daquilo que fizemos antes, mas o que aprendemos ao longo dos anos na Living é que a tormenta está nos detalhes. E é aí que estamos a abrir novos caminhos.

Portanto, não há especialistas no que estamos a fazer. Exceto nós: estamo-nos a tornar especialistas conforme fazemos. E para todos que se juntam á nossa equipa, a melhor habilidade que podem trazer é a experiência de aprendizagem e adaptação e a imaginação de coisas novas – ajudando a empresa a crescer, e, no processo, também estarão a crescer.