Se acha que gerir uma empresa pode ser difícil, tente criar filhos. Por mais difícil que seja, percebi que criar filhos é uma das poucas coisas ainda mais gratificantes do que construir uma empresa. Tive a sorte de já ter iniciado algumas empresas, mas tenho muito mais sorte de ser pai de dois filhos lindos e maravilhosos. 

Começar um negócio é muito parecido como ter um bebé. É preciso fazer uma grande quantidade de planos antes que o grande dia chegue, mas não importa o quão bem preparado esteja, que algo inesperado inevitavelmente acontecerá. Ainda me lembro de quando fomos para a maternidade para ter os nossos filhos o Salvador e o Bernardo.

Antes do lançamento de uma empresa, qualquer número de surpresas pode acontecer. Na verdade, quando iniciamos o primeiro tour da Living Tours, a nossa primeira van não tinha chegado por atrasos da Mercedes Benz e tivemos de subcontratar um minibus de última hora, para o primeiro Tour de cidade. O minibus que chegou foi um grande autocarro de 50 lugares para quatro turistas apenas, mais a guia e o motorista. Mas rapidamente após este contratempo conseguimos alugar uma viatura de 9 lugares até que a nossa fosse entregue, três meses depois.

Tal como acontece com uma nova empresa, um bebé recém-nascido inevitavelmente ocupa todo o tempo quando nasce. 

As empresas inevitavelmente ocupam todo o seu tempo no início também. Com equipas pequenas e grandes ambições, é preciso arregaçar as mangas e envolver-se em muitas áreas diferentes. Quando a Living começou, eu poderia incluir com precisão o profissional de marketing, comercial, reservas, tesoureiro, fundador e secretário no meu cargo! Tem de se aprender novas habilidades rapidamente. Chegar lá e tentar novas tarefas é a melhor maneira de aprender. Da mesma forma, que não se sabe como trocar uma fralda até fazê-lo, não se sabe como criar e vender tours e experiencias até o experimentar.

Empresários ocupados e novos pais também compartilham outra característica comum: a privação do sono. Delegar pode ajudar a recuperar um pouco de controlo - e se não se divertir como empresário, provavelmente deve tentar uma ideia diferente. 

À medida que os seus filhos crescem, precisa dar-lhes liberdade para cometer erros e aprender lições por si mesmos. Com isso, eles encontrarão o seu próprio caminho na vida e continuarão a prosperar. 

Como pai ou empresário, nunca se consegue adivinhar o que está para vir, o que faz parte da adrenalina. 

Como um apaixonado por animais, os cães sempre fizeram parte da minha infância e da Sofia, para completar a nossa família temos dois cães beagle: o Billy e a Flora, que vieram substituir a perda do Scooby.

O mesmo acontece nos negócios, além de criar filhos. Qualquer coisa que possa pensar que pode acontecer provavelmente acontecerá - e muitas coisas que se pensou que eram impossíveis também acontecerão. Temos de aceitar tudo isto como um prazer e privilégio - até as fraldas!