Divertir-se no trabalho sempre foi um assunto sério para mim.

No Grupo Living Tours, construímos uma cultura que não apenas permite que as pessoas se divirtam, mas que o incentiva ativamente. Este foco na diversão e na dinâmica dos negócios transformou-nos sempre numa marca desafiadora desde o primeiro dia. 

O nosso espírito lúdico impulsionou a disrupção inteligente, gerou inovação, criou amor à marca, construiu confiança, ajudou as pessoas a se sentirem conectadas e trouxe à superfície o que há de melhor em todos nós. 

Abrir espaço para a diversão realmente resume-se a permitir que as pessoas sejam humanas no trabalho. Não é possível construir um negócio saudável se não tivermos pessoas felizes, por isso construir um “local de trabalho divertido” precisa de ser mais do que uma ferramenta de recrutamento. 

Na verdade, tratar bem as pessoas é simplesmente a coisa certa a se fazer, independentemente de qualquer tipo de negócio.

Adoro ver como as nossas empresas Living integram este espírito de diversão e colocam as suas pessoas em primeiro lugar. 

Nas nossas reuniões semanais do Conselho Executivo do Grupo Living Tours, debatemos sempre e em pé de igualdade novas formas de poder trazer diversão, inclusão, criatividade e inovação para o grupo. Tem sido uma forma poderosa de aumentar o moral e a inclusão. 

Em brainstormings de equipas ou gerais da empresa, discutimos todas as coisas sobre cultura, pertencimento, propósito e a importância de nos divertirmos no trabalho.

Também discutimos as qualidades que procuramos nas pessoas do Grupo Living. Como eu disse, estamos sempre na procura de jogadores de equipa, otimistas e que assumem riscos. Pessoas movidas por valores fortes, gentis de coração e que se sentem fortemente alinhadas com o nosso propósito. Isto é muito mais importante para nós do que conquistas de formação ou mesmo experiência profissional. 

Vemos a diversidade como um dos maiores pontos fortes de uma empresa e queremos que pessoas de todas as esferas da vida sintam que pertencem à Living e saibam que podem trazer as suas diferentes habilidades e experiências vividas para as suas funções. É esta diversidade de pensamento, combinada com pessoas apaixonadas, motivadas por propósitos, gentis e otimistas, que realmente diferenciam o nosso pessoal.

Fiquei surpreendido e maravilhado ao saber que todos os anos organizamos aproximadamente 30 atividades diferentes, incluindo teambuildings de equipa como kartings e paintball, festas de verão com a Living Summer Party, no final do ano Gala dos Galos D´Ouro onde premiamos e damos a conhecer os melhores talentos por áreas que valorizamos, a nossa Xmas Party, eventos de agradecimento da equipe como o Living Stars of The Year, brainstormings gerais do grupo Living, brainstormings de Lideranças Living, brainstormings de áreas de negócio e departamentos, Aniversário da empresa, atividades bimensais por negócio ou departamentos como jantares, atividades de teambuildings e outros. Acho que é brilhante e o feedback que a equipa tem recebido tem sido extremamente positivo. 

Conseguimos construir um sentimento genuíno de camaradagem, num grupo muito diversificado de pessoas provenientes de várias regiões e vários países do mundo. As pessoas ficam muito apaixonadas por criar um local de trabalho que seja inclusivo, solidário, produtivo e agradável. E é exatamente isso que fizemos.

É maravilhoso ver como um batalhão voluntário criado por pessoas, para pessoas, pode ter um impacto tão grande. Também é ótimo ver como a diversão no trabalho pode quebrar barreiras e criar locais de trabalho mais inclusivos.

Continuamos com o excelente trabalho de nos divertirmos e acreditamos ser uma função séria das nossas profissões! Esperamos que isto tenha inspirado todos a abrir um pouco mais de espaço para a diversão e muito mais espaço para a inclusão nas empresas.

#SomosLiving