Voltar ao blog Cinco Regras de Ouro do Trabalho em Equipa
Rui Terroso - CEO |

Cinco Regras de Ouro do Trabalho em Equipa

Ninguém pode ter sucesso sozinho e não se pode ser um grande líder sem grandes pessoas para liderar.

 

Estas palavras resumem a abordagem da Living Tours para a inovação: você é tão bom quanto a sua equipa. E para o trabalho em equipa florescer, as pessoas precisam de se sentir valorizadas e ouvidas. 

 

Não é só isso, mas eles também se querem divertir. O senso de diversão é enormemente subestimado nos negócios. Mas o facto é que estamos mais envolvidos e trabalhamos muito melhor juntos quando nos estamos a divertir

 

Quer trabalhar em equipa para fazer o sonho acontecer? Aqui estão cinco regras de ouro para obter o máximo do seu trabalho em conjunto, com colaborações e parcerias: 

 

 

1. Cultive novos pontos de vista

É fácil para os líderes desenvolverem uma visão de túnel quando estão a comandar uma equipa. Ignorar ideias é um erro comum, embora estejamos cientes de que as organizações são mais inovadoras quando os colaboradores desempenham um papel ativo na tomada de decisões

 

Trabalho em equipa significa encorajar as pessoas a compartilharem os seus pontos de vista e opiniões; até mesmo coisas "negativas" que podem ser difíceis de dizer. Em vez de micro-gerir, os gestores, líderes, chefes de equipas devem ouvir com atenção e entregar as rédeas sempre que possível. 

 

Frequentemente, este processo envolve a compreensão do valor das perspetivas de outras pessoas também. 

 

 

2. Dê voz às questões que importam

Uma vez que o trabalho se sobrepõe às nossas vidas pessoais, faz sentido trabalhar em equipa sobre as questões que mais importam para si como um grupo. 

 

Para aproveitar esse sentimento de pertença que faz de um bom trabalho um ótimo trabalho, no entanto, precisa de se unir em torno de um propósito ou causa chave pela qual todos na equipa se apaixonam. 

 

Para que o trabalho em equipa seja autêntico para os seus membros, ele deve estar enraizado na inclusão e na crença. Questões que vão ao cerne do que é importante para as pessoas em qualquer negócio dão voz e significado a essa equipa.

 

 

3. Herói - as especialidades dos membros da sua equipa

 

Todas as pessoas têm habilidades diferentes – e o trabalho como gerente, gestor, líder, chefe é colocá-los no centro das atenções. Para que uma equipe trabalhe feliz em conjunto, cada pessoa precisa ter um senso de valor próprio e respeito próprio. A pesquisa mostra que se os colaboradores forem capazes de realmente mostrar quem são dentro de uma equipe, eles serão muito mais felizes e produtivos como resultado.

Como equipa, é bom chegar dentro de si, com uma noção real do que cada pessoa faz e do que ela tem a oferecer.

 

 

4. Construa um senso de comunidade sólido como uma rocha 

 

No final das contas, uma grande equipa trata de aprender com outras pessoas. Os graus só o levarão até certo ponto: é precisa ter a mente aberta e jogar bem com os outros. 

Portanto, a comunidade é a chave: se não tiver uma rede de suporte coesa ao seu redor, dificilmente terá sucesso num objetivo comum.  Isso inclui ouvir e ser um aliado ativo de qualquer pessoa que enfrente a discriminação, bem como trazer o maior número possível de vozes diferentes para a mesa. 

É também abrir as portas para a próxima geração de talentos. Os recém-chegados trazem vida e vitalidade para a comunidade no local de trabalho e com o apoio e as liberdades certas eles desafiaram-nos a ser a melhor equipa possível.

 

 

5. Divirta-se muito ao longo do caminho

A diversão muitas vezes atinge o fundo da pilha quando se trata de prioridades de negócios: enterrada abaixo de valores mais críticos, como lucro, produtividade e KPIs. 

Mas, embora todas essas metas sejam realmente importantes, elas são muito mais difíceis de atingir se a sua equipa não estiver a sentir isso. Não goze de uma reflexão tardia - coloque-a no centro do palco e os resultados logo falarão por si.

Estudos mostram que as pessoas que percebem o apoio do gerente, do líder, do chefe para se divertir estarão mais propensas a sentirem-se confortáveis em interromper o status quo - o que, por sua vez, aumentará a experiência do cliente. 

Além disso, quando se trata disso, trabalho e diversão são a mesma coisa. Se você pode aprender a divertir-se no trabalho e a se conectar com as pessoas ao seu redor, é incrível o quão longe a sua equipa irá. 

Experimente e veja - aquela dança ao lado da mesa está louca para acontecer.

 

| Living Tours




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