Em 1970, o economista Milton Friedman escreveu um artigo no The New York Times que veio a influenciar profundamente o pensamento dos líderes e das empresas em todo o mundo, até aos dias de hoje. 

Ele acreditava que o único propósito de uma empresa era maximizar os lucros para os acionistas, rejeitando a ideia de que as empresas tenham qualquer responsabilidade por proporcionar emprego, eliminar a discriminação, evitar a poluição e quaisquer outras palavras que possam ser as palavras de ordem da atualidade dos transformadores.  

Infelizmente, porém, apenas uma minoria de líderes empresariais compreendeu que, para terem sucesso no futuro, os seus negócios precisavam de ser mais humanos. A maioria das empresas abraçou de todo o coração a primazia dos acionistas. Este tornou-se o arqui-inimigo dos negócios com propósito e reinou supremo por décadas. Felizmente, uma mudança sísmica está finalmente a acontecer.

Como família e marca, nunca concordei com esta ideia e foco apenas nos acionistas. NÃO é assim que uma empresa orientada para um propósito deve ser gerida, e sempre acreditei que as empresas podem (e devem) ser uma força para o bem no mundo.

Nunca concordei ou acreditei no propósito ou no objetivo de apenas ganhar dinheiro e retirar o lucro para a minha vida pessoal. O meu propósito de vida é empreender e inovar com o Grupo Living Tours e como tal o lucro é para ser aqui reinvestido, como sempre desde a fundação há 20 anos, e é este o legado que espero construir e deixar para que possa perdurar com o mesmo propósito por gerações. Este é o legado, como pessoas e como grupo, que podemos deixar para a sociedade e planeta, com a nossa passagem por cá, deixando um testemunho que possa ser continuado.

Acredito no Princípio do Capitalismo Consciente como já várias vezes transmiti: incentiva as empresas a considerarem o impacto das suas decisões em todas as partes interessadas “os stakeholders” - os colaboradores, a sociedade e comunidades, o planeta, os fornecedores e os acionistas”. 

Ao fazer isto, as empresas podem criar valor a longo prazo para todas as partes interessadas, em vez de apenas ganhos a curto prazo para os acionistas.  

Este foi o tema do nosso recente brainstorming de Lideranças do Grupo Living Tours, que se realizou na Quinta do Fojo em V.N. Gaia em abril

Clique na imagem ou no link para ver o vídeo https://www.youtube.com/shorts/EicK4B30ThQ .

Temos assim de inspirar mudanças e escalar ações para criar um futuro de trabalho melhor para a humanidade.

O nosso objetivo como empresa empreendedora e inovadora tem de ser liderar esta tendência, incentivar a colaboração e a inovação, estabelecer padrões de referência, facilitar a aprendizagem e impulsionar ações ousadas, guiadas pelos nossos valores 100% Humanos no Trabalho. 

A mudança cultural precisa vir de cima, para garantir que as pessoas estejam no centro de todas as decisões tomadas pelo conselho executivo.

Para que as pessoas estejam no centro de tudo é preciso ouvi-las com regularidade, sobre ideias para o negócio, envolvê-las de corpo e alma para fazerem acontecer com vontade, empenho e dedicação total.

Um colaborador que deu uma ideia, e se lhe diz automaticamente esquece isso, esse colaborador nunca mais irá querer contribuir com nenhuma ideia, temos de ouvir, escutar sem uma resposta impulsiva como já assisti.

Por mais estranha que possa parecer, as ideias ficam no ar e podem ser lapidadas, melhoradas, ajustadas ou ficarem no ar e depois caírem, mas cabe-nos a nós como líderes ouvir acima de tudo as nossas pessoas é isso que as vai conectar com o trabalho, com a chefia com a liderança e sentirem que estão a ajudar a criar algo maior, algo com impacto e que o trabalho delas faz a diferença.

As nossas Pessoas são o nosso maior patrimônio como empresa, isto é consolidado, esta filosofia é consolidada no nosso conselho executivo. 

Uma abordagem empresarial que coloca o ser humano em primeiro lugar está a tornar-se cada vez mais encorajada a nível de gestão e liderança, mas a mudança eficaz tem de vir do topo, de cima. Com o compromisso de colocar as pessoas no centro do nosso negócio e compreender o efeito positivo que isto tem em toda a nossa empresa.

Tomada de Decisões com Propósito: não apenas garante que damos prioridade a todas as partes interessadas, mas também que incorporamos os nossos principais “Pilares do Propósito” no centro de cada decisão de negócios que tomamos. Estes pilares incluem pessoas prósperas, comunidades prósperas, um planeta saudável para todos e colaboração radical.

Para apoiar a nossa equipa de liderança e todos os nossos colaboradores na implementação desta mudança na gestão quotidiana dos nossos negócios e na tomada de decisões de investimento, desenvolvemos uma consciência na Tomada de Decisões com Propósito.

Não podemos fazer negócios num planeta morto, por isso é do interesse de todos que as empresas operem de forma sustentável e ética.

Esta é a minha maneira e a forma como empreendemos no Grupo Living Tours com propósito!