Ajudar as pessoas a prosperar no trabalho é uma das coisas mais importantes que uma empresa pode fazer. É uma das minhas maiores motivações como CEO e Fundador do Propósito e Visão da Living, e vi em primeira mão como todos incluindo a empresa, beneficiam quando se consegue ter e desenvolver o melhor de cada um.

Este modelo apareceu naturalmente na Living – é apenas a maneira como sempre fiz negócios. Eu não vejo distinção entre a forma como trato a família, amigos, clientes e colegas… Isto criou uma cultura muito especial no local de trabalho, e é algo que tentamos manter à medida que a marca cresce.

Com mais de 200 pessoas no grupo Living Tours, fazemos algo de significativo para unir as empresas e as pessoas da família Living.

Temos várias formas de o fazer, com partilhas de ideias em brainstormings das várias equipas e departamentos, para ouvir as nossas pessoas e perceber quais os seus problemas no dia a dia e como melhorar o desempenho para com os nossos convidados que são a razão da nossa existência.

Temos vários prémios, de inovação de sugestões de melhorias dadas por qualquer colaborador, premiamos também as melhores experiências proporcionadas aos nossos convidados, dispomos de programas de incentivos por performances, oferecemos um prémio anual de equipa do 15ª salário mediante cumprimento de objetivo anual de toda a equipa, oferecemos ainda prémios de incentivo á natalidade, bem como um conjunto de incentivos para todos os colaboradores que vão desde:

25 dias de férias e não os 22 dias obrigatórios por Lei, o salário mínimo na Living e subsidio de alimentação é superior ao salário mínimo e subsidio de alimentação nacional, as equipas que trabalham em turnos rotativos fazem-no em escalas de 4 dias e duas folgas, incentivamos a dar sangue com 1 dia extra de férias,  temos planos de carreira, mobilidade interna de funções e/ou departamento, formação inicial e continua de toda a equipa, eventos lúdico-sociais como team buildings de corridas de karting, paintball…, a nossa Summer Party anual em Julho e terminamos ainda cada ano no mês de Dezembro com a distinção e valorização das nossas estrelas, com a entrega dos nossos Galos D´Ouro.

Temos várias discussões sobre a cultura no local de trabalho e maneiras de capacitar os colegas a serem eles mesmos no trabalho, com a nossa estratégia “Poder ser quem sou, em qualquer lugar” apostando na Diversidade e Inclusão de todos no local de trabalho e fora dele, como fator estratégico de cultura de diversidade de opiniões e crescimento.

Desenvolvemos projetos para explorar as melhores maneiras de apoiar as comunidades, construir relacionamentos significativos e fortalecer as conexões humanas. Ajudando as nossas comunidades a prosperar, com vários projetos de voluntariado sociais e ambientais.

Ao nível social temos o nosso programa LivingTourianos com Causa 1 por 1, onde doamos uma refeição quente por cada participante nos nossos Tours, a pessoas carenciadas e sem abrigo, efetuamos ainda mensalmente atividades de voluntariado com as instituições que apoiamos financeiramente, na confeção e distribuição das refeições quentes pela rua da cidade, realizamos também as nossas recolhas solidárias internas para doar a instituições de crianças e adolescentes órfãos das nossas comunidades.

Ao nível ambiental efetuamos limpeza de plásticos e lixos de praias, e estamos a implementar neste momento um sistema de filtragem das águas nas lavagens de toda a frota, permitindo a reutilização da água nas lavagens reduzindo drasticamente o consumo de água potável.

Desenvolvemos assim projetos para explorar as melhores maneiras de apoiar as comunidades, construir relacionamentos significativos e fortalecer as conexões humanas.

É incrível ver o impacto coletivo e amplificado destas experiências, e o encorajamento e inspiração que as experiências proporcionam aos destinatários. Enormes parabéns a cada um dos LivingTourianos e a todos que vivem e respiram o nosso propósito, e fazem da Living um lugar tão especial para trabalhar.