Mon conseil aux entrepreneurs qui souhaitent développer leur entreprise est de voir grand, mais de commencer petit !

Lorsque nous avons lancé Living Tours, il y a plus de 20 ans, nous avons commencé avec un véhicule 9 places avec des visites guidées à Porto ! Nous réinvestissons tout l'argent que nous gagnons dans l'entreprise pour grandir et explorer plus d'opportunités.

Nous avons saisi l'opportunité à deux mains et tout n'a pas fonctionné, mais nous avons appris de grandes leçons en cours de route. L'important est de détecter les erreurs tôt et de les corriger. Se tromper petit pour faire grand !

L'entreprise s'est développée avec de nouveaux véhicules, de nouveaux circuits dans d'autres régions, des agences d'accueil en face-à-face à Porto, Lisbonne et plus tard une internationalisation avec Barcelone et Living Tours Spain ! Les zones Groupes et Événements et les trains touristiques sont arrivés, suivis par LivingTransfers.com, LivingDMC.com, LivingTukTuk.com, LivingPrivateTours.com, LivingCruise.com et ainsi le groupe Living Tours s'est développé à partir de là.

Même aujourd'hui, nous sommes toujours à la recherche de nouvelles opportunités qui peuvent profiter aux personnes et à la planète. Qu'il s'agisse d'investir dans de nouvelles technologies comme Living Tours Online et d'autres, nous sommes toujours impatients de continuer à surpasser nos limites.

Il est encourageant de voir l'enquête selon laquelle le Global Entrepreneurship Monitor (GEM), une étude qui vise à évaluer l'activité entrepreneuriale dans plusieurs pays, considère qu'entreprendre au Portugal est une excellente option pour stimuler l'innovation.

Montrant ainsi comment l'esprit d'entreprise au Portugal est vivant, se renforce et présente plusieurs facteurs favorables à l'activité entrepreneuriale.

Le Portugal est le deuxième pays de l'Union européenne avec le taux de création de nouvelles entreprises le plus élevé (15,75 %), surmonté seulement par la Lituanie (19,72 %). Globalement, ce pourcentage a augmenté d'environ 3,63 % de 2009 à 2017, et de 2016 à 2017, il y a eu une augmentation du 4e au 2e pays avec le plus grand nombre de naissances d'entreprises au sein de l'Union européenne. Cet indicateur montre que l'entrepreneuriat au Portugal peut être un excellent choix pour les personnes ayant un esprit entrepreneurial élevé.

Quelques conseils pour ceux qui veulent entreprendre, comme je l'ai fait il y a 20 ans :

• Recherchez un domaine qui vous passionne;
• Créer un produit ou un service qui résout un problème;
• Concentrez-vous sur les ventes – Sans ventes, quelque entreprise  fait faillite ;
• Au début, il est essentiel de maîtriser un peu tous les domaines ;
• Persistance - Résilience - Détermination - Ne jamais abandonner ;
• Concentrez-vous sur les gens ! Employés – Équipe, Clients, Partenaires ;
• Capacité d'Adaptation constante – « Ce ne sont pas les plus forts qui survivent, mais ceux qui ont la plus grande capacité d'adaptation – Charles Darwin ;
• Pensez grand mais commencez petit ! - Nous avons commencé il y a 17 ans, avec une voiture… mais toujours avec une grande pensée jusqu'à ce que nous grandissions !
• Concentrez-vous sur la Solution et Non sur le Problème - La vie est une résolution constante de problèmes;
• Face aux problèmes, nous avons deux options :
  • Restez toujours à vous plaindre et nous n'en sortirons jamais ;
  • ou agir, poursuivre, résoudre, surpasser et avancer ;
• Toujours saisir les opportunités ;
• Donner l'exemple - Comportement humain !
• Bonnes compétences en Gestion Émotionnelle - Savoir gérer les énormes non et les portes fermées, jusqu'à ce qu'elles s'ouvrent ;
• Se Tromper petit pour Frapper Grand - Apprendre de ses erreurs;
• Être vrai et Transparent avec tout le monde, Clients, Partenaires, Collaborateurs – Vision du Futur et continuité ;
• Avoir une Culture d´Innovation constante dans l'entreprise - dans toute l'équipe ;
• Soyez un Investisseur et non un entrepreneur ! L'Entrepreneur veut se retirer L'Investisseur veut réinvestir !
• Avoir une Culture d'Entreprise Forte : Avoir bien défini – La Mission, la Vision, les Valeurs et l'Objectif de l'entreprise, la raison de son existence :
  • Déplacer l'ensemble de l'organisation dans un but clair et réel ;
  • Bien communiqué en interne et en externe ;
  • Ce qui est vécu et pratiqué au quotidien dans l'entreprise ;
• Créer une culture de travail où les gens peuvent être eux-mêmes et où toutes les idées sont les bienvenues ;
• Avoir un esprit critique et être ouvert à d'autres opinions et être prêt à changer d'opinion est fondamental pour que l'entreprise progresse ;
• Soutenir les Causes Sociales et Environnementales, impliquer les équipes, les clients et les partenaires, ajouter de la valeur à la marque, renforcer les valeurs de l'entreprise et aider à motiver les employés de l'entreprise;
• Permettre l'Intrapreneuriat et l'Innovation - L'entrepreneur est toute personne qui recherche le changement et l'innovation. Au sein des entreprises établies, il est également possible d'avoir des entrepreneurs et ce fait est de plus en plus valorisé dans les organisations;
• Promouvoir la Diversité et l'Inclusion, culturelle, raciale, de genre… un potentiel énorme - C'est dans la diversité que nous pouvons grandir, avec le partage de différentes formes, perspectives et différentes visions que nous pouvons atteindre la meilleure façon possible d'innover et de grandir.
• Célébrez toujours les victoires et les réalisations avec l'équipe - Ce sont eux qui aident à créer et à atteindre les résultats et l'objectif de l'entreprise, les succès sont le résultat du travail de toute l'équipe ;
• Promouvoir le Travail d'Équipe - Tout le monde ajoute de la valeur - Le talent gagne les matchs, mais le travail d'équipe gagne les championnats
• Savoir déléguer est fondamental pour la croissance – très difficile à mettre en œuvre mais lorsque nous le faisons et que nous avons les bonnes personnes aux bons endroits, les résultats arrivent ;
• Embaucher avec Passion – Nous ne pourrons effectuer un travail d'excellence que si nous sommes passionnés par le travail que nous faisons ;
• Centré sur les Clients – Ce sont eux qui paient les salaires et garantissent l'avenir de chacun – il est essentiel de créer et d'avoir une stratégie centrée sur l'expérience Client ;