Retourner au blog Densité des Talents : Les Personnes Talentueuses se Rendent Mutuellement Plus Efficaces
Rui Terroso - CEO |

Densité des Talents : Les Personnes Talentueuses se Rendent Mutuellement Plus Efficaces

Chaque employé a du talent, mais une entreprise avec une forte densité de talents est une entreprise pour laquelle tout le monde veut travailler : les employés les plus performants prospèrent particulièrement dans les environnements où la densité globale des talents est élevée.

 

C'est la conclusion à laquelle NETFLIX est parvenu, après un licenciement collectif lorsqu'ils ont traversé une crise et ont dû licencier 40 des 120 employés, ne laissant que les 80 personnes les plus talentueuses.

 

«Nous nous sommes retrouvés avec moins de talents dans l'ensemble, mais le nombre de talents par employé était plus élevé. Notre densité de talents avait augmenté.

Nos employés apprenaient davantage les uns des autres et les équipes faisaient plus, plus vite. Cela a accru la motivation et la satisfaction individuelles et a poussé toute l'entreprise à produire davantage.

Nous avons constaté que le fait d'être entouré des meilleurs faisait passer ce qui était déjà du bon travail à un tout autre niveau.

Plus important encore, travailler avec des collègues vraiment talentueux était impressionnant, inspirant et très amusant - quelque chose qui reste aussi vrai dans l'entreprise aujourd'hui, avec 7 000 employés, tout comme c'était le cas lorsque nous étions avec ces 80. »

 

Avec le recul, nous nous rendons compte qu'un ou deux individus avec des performances justes justes réduisent les performances de tous les membres de l'équipe.

 

Si vous avez une équipe avec cinq collaborateurs incroyables et deux raisonnables, les raisonnables vont :

• saper l'énergie des managers afin qu'ils aient moins de temps à consacrer aux plus performants ;

• Réduire les qualités des discussions de groupe, abaissant le QI global de l'équipe ;

• Forcer les autres à trouver des moyens de se joindre à eux, ce qui réduit l'efficacité ;

• Conduire les membres de l'équipe qui recherchent l'excellence à partir;

• Montrer à l'équipe que l'entreprise accepte la médiocrité, multipliant le problème ;

 

Pour les employés les plus performants, un excellent environnement de travail n'est pas synonyme d'un bureau chic, d'une salle de sport ou de sushis gratuits pour le déjeuner. C'est plutôt lié à la joie d'être entouré de personnes talentueuses et collaboratives.

Les gens qui peuvent vous aider à être meilleur.

Lorsque chaque membre de l'équipe est excellent, les performances augmentent à mesure que les employés apprennent et se motivent mutuellement.

 

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