Chez Living Tours, nous recommandons aux gens de développer six attitudes au quotidien, pour rencontrer leur bonheur:

1. POSITIVISME

C'est une attitude qui aide la personne à se tourner vers les valeurs que l'expérience humaine indique génétiquement comme bonnes.

Chez Living, nous avons adopté une longue liste de définitions. C'est ce que nous entendons par une vie positive.

• Lutter pour les rêves d'une manière déterminée.
• Grandir sans avoir à diminuer ne personne;
• Avoir la vérité comme principe vital;
• Utiliser le pouvoir de l'audace de manière constructive;
• Savoir remercier et pardonner fraternellement et totalement;
• Valoriser la famille;
• Vivez chaque jour avec optimisme quant à l'avenir;
• Respectez votre propre corps;
• Se soucier des plus nécessiteux;
• Préserver la nature;
• Ne vous laisser pas submerger par les moments difficiles;
• Ne jamais perdre l´espoir;
• Avoir une haute estime de soi;
• Être riche en humilité;
• Faire, toujours, votre part de la meilleure façon;

2. ENTHOUSIASME

C'est un état d'esprit qui nourrit notre volonté de travailler, que ce soit dans les tâches quotidiennes ou pendant les périodes de mobilisation.

Certaines personnes vivent entourées d'opportunités, ont des idées brillantes, mais sont incapables de les mettre en pratique. Parfois, la force de motivation fait défaut.

À l'autre extrême, il y a ceux qui parviennent à transformer l'adversité en succès, précisément parce qu'elle est la force transformatrice de l'enthousiasme en eux.

L'enthousiasme est le différentiel et il est également collectif et peut passer d'une personne à l'autre.

Nous devons créer des moyens de stimuler l'esprit d'enthousiasme dans les équipes.

3. FLEXIBILITÉ

En période de changement aussi rapide, il est facile de comprendre l'importance d'être flexible, si nous cultivons le détachement de ce que nous avons appris, nous sommes prêts à recevoir le nouveau.

Tôt ou tard, la technologie aujourd'hui avancée deviendra de plus en plus rapidement ancienne.

Nous devons être prêts pour ce moment, être flexibles pour absorber les innovations.

Nous devons savoir écouter et réfléchir aux arguments contre nos opinions.

Dans l'entreprise, la flexibilité renvoie aux conditions de réadaptation et de réorientation.

4. ORGANISATION

Un des principes les plus importants.

Chaque employé doit consacrer une partie de son temps à observer son domaine de travail, à établir l'importance et les priorités de ses tâches.

Des vertus telles que la simplicité et l'objectivité doivent être cultivées.

Le sens de l'organisation nécessite de considérer la dimension du temps: il faut que l'employé sache clairement combien de temps il consacre à chaque tâche.

5. FOCUS ET ACTION

C'est le traitement qui doit être donné à chaque tâche.

L'habitude à cultiver est de garder l'esprit concentré sur ce qui est fait, car le pire ennemi de la qualité est l'action irréfléchie.

Les meilleures solutions ne résultent pas d'idées parfaitement conçues, mais d'actions bien pensées qui, lors de la génération des premiers résultats, facilitent les corrections et améliorations.

6. INITIATIVE

Pour être complètes, les équipes doivent avoir un fort esprit d'initiative.

Face à de nouveaux faits, nous devons être prêts à réagir rapidement.

Si l'employé connaît les principes et les objectifs de l'entreprise, il est capable de décider des mesures et des directives à prendre dans chaque situation.

Sinon, ceux qui évitent d'agir parce qu'ils pensent que le problème n'est pas leur compétence - par peur de se tromper ou par commodité - perdent du temps et donc de la compétitivité.

Si le temps c'est de l'argent, on peut dire que l'initiative est une source de richesse.

La meilleure chose à propos de ces six attitudes est qu'elles se nourrissent, se complètent et s'équilibrent.

Tout comme l'enthousiasme se double d'un esprit positif, la flexibilité dans l'organisation est essentielle.

De la même manière que l'organisation n'a pas de sens si elle n'est pas guidée par le bon focus si elle n'est pas au service de l'action. Et il n'y aura pas d'action s'il n'y a pas d'initiative.

Le cercle vertueux est bouclé lorsque l'on se rend compte que l'initiative est un descendant direct du positivisme et de l'enthousiasme.

Toutes ces attitudes ont une base éthique et, par conséquent, elles peuvent être prises pour toutes les formes d'interaction sociale et sont également valables pour guider la relation de l'entreprise avec la société.

L'entreprise du 21ème siècle est plus qu'un agent économique.

Développant avec éthique, il assume la condition d'une entreprise citoyenne, dont l'action vise le développement intégral de la société à travers des campagnes publiques, des actions internes ou un soutien aux entités dans des causes sociales, environnementales, éducatives et de santé publique.

Chez Living Tours, nous sommes fiers de toutes les initiatives qui contribuent au développement de la société.

Et ces actions ont contribué à élargir les résultats de l'entreprise.

Ce qui est construit, après tout, va au-delà de la vie professionnelle.

Lorsque l'entreprise développe des attitudes positives, elle contribue non seulement à sa réussite, mais aussi au bonheur de chacun de ses colaborateurs et de l'ensemble de la société.

C'est un profit qui ne peut être compté, mais que nous devons rechercher et poursuivre avec la même vigueur et le même enthousiasme, car c'est le véritable objectif de l'être humain et de toutes ses actions.

Le bonheur est le mot d'ordre des entreprises du 21e siècle. Le bonheur est dans l'air, il est dans les gens. C'est dans les Livingtourians.