Démarrer une entreprise et survivre dans l'économie d'aujourd'hui est difficile. Mais les personnes et les entreprises qui ont quelque chose en commun. Ils ne recherchent pas seulement le profit. Ils cherchent un but. Ils travaillent pour enchanter, inspirer et transformer des vies.

Avoir un but est la première étape pour avoir un impact. Mobiliser les gens de manière à ce que la recherche isolée de profits ne puisse pas suffire. Car but ne signifie pas argent, pouvoir ou prestige. Pas même un environnement amusant pour travailler.

Le but signifie construire du sens. Partagez des valeurs. Nourrir l'être humain avec le carburant qui le fait vraiment marcher.

Une entreprise sans but gère des personnes. Une entreprise qui a du sens les mobilise. C'est l'ingrédient clé d'une culture organisationnelle forte, durable et durable. L'élément immatériel capable de piloter toute une organisation.

Un objectif fait référence à la raison pour laquelle une entreprise existe. C'est l'élément essentiel pour constituer des équipes, créer des produits et fournir des services et le facteur de motivation qui relie différentes personnes ayant des intérêts égaux. C'est la base pour perpétuer des principes, des valeurs et des convictions. Bref, c'est la croyance fondamentale de tout ce qui se fait.

Lors de la création d'un projet basé sur un objectif, les employés ne travaillent pas pour eux-mêmes. Les clients n'achètent pas vos produits. Les investisseurs n'investissent pas dans votre entreprise.

Lorsqu'il y a un objectif clair, les employés, les clients et les investisseurs font quelque chose de beaucoup plus profond. Ils en viennent à croire ce que vous croyez. Rêvez ce que vous rêvez. Aimez ce que vous aimez. Les gens peuvent ne pas tomber amoureux de vous. Tout va bien. Mais ils se rendent à leur cause.

Bien sûr, aucune entreprise, grande ou petite, ne survit à long terme sans liquidités. Cependant, ceux qui se concentrent sur cela créent des relations basées sur de simples transactions financières. Qui poussent les clients à sortir chaque centime de leur poche. Sans faire le moindre effort pour établir une véritable proposition de valeur. De plus en plus, nous avons besoin de relations fondées sur des valeurs plutôt que sur le profit.

Nous avons l'exemple de Google ! La culture d'entreprise est déjà largement répandue. Mais regardons le but : organiser l'information mondiale et la rendre universellement accessible et utile. Tout ce qu'ils font converge vers cet objectif. Du moteur de recherche à Gmail. De Maps à Google Home. D'Analytics à Adwords. Des centaines de nouveaux produits, technologies et services sont conçus pour remplir cet objectif. Et comme l'information c'est le pouvoir, en la démocratisant, Google organise non seulement les données mondiales, mais contribue également à réduire les différences sur notre planète.

Dans le cas de Living, c'est ma fierté et mon patriotisme au Portugal qui m'ont amené à fonder Living Tours en 2004, dans le but de montrer au monde (aux touristes du monde entier) ce que nous avons de mieux, sommes et savons comment faire au Portugal et plus tard étendu à l'Espagne.

Le premier nom de l'entreprise encore inscrit sur le certificat commercial était Living in Portugal, plus tard Living in Portugal Tours et plus tard Living Tours. C'était précisément le désir de montrer comment les gens vivent au Portugal qui était à la base, le logo initial a été créé avec les couleurs du drapeau portugais, le coq Barcelos symbole du Portugal notre mascotte et la première voiture a été décorée aux couleurs du Drapeau portugais le long du véhicule respirant le Portugal.

Toutes les décisions, au fil des ans, ont été prises sur la base de ce but, avec une orientation et un objectif bien définis, être les hôtes parfaits que nous savons recevoir avec excellence, offrant les meilleures expériences à tous ceux avec qui nous sommes en relation, collègues , employés, partenaires, invités, concurrents et communautés…. Tout!

Vous avez dû le remarquer. Un but est ce qui rend tout utile. C'est quelque chose que vous construisez. Pas ce qu'on trouve. Que ce soit dans les petites, moyennes et grandes entreprises. Défendez un objectif plus important que la simple vente de produits et de services. Trouvez une raison supérieure pour guider vos décisions et inspirer ceux qui vous entourent. Au lieu de gagner des courses courtes, vous gagnerez de longs marathons.