Una de las dificultades que muchos gerentes y ejecutivos experimentan en su vida diaria es encontrar tiempo para pensar. Estamos tan ocupados con la vida diaria de la empresa y la parte operativa que no tenemos tiempo para reflexionar, analizar, encontrar soluciones y trazar caminos. Involucrado en el torbellino diario, siempre “apagando incendios”, es imposible desconectarse de pequeños problemas operativos y concentrarse en lo que realmente importa, la toma de decisiones y la gestión misma.

Pasar de operador a gerente no es fácil ni un hecho, ni algo automático. Requiere esfuerzo, disciplina, entrega, perseverancia. Requiere sobre todo autoconciencia. Es, por tanto, el primer paso para encontrar esta disciplina de pensamiento y darnos cuenta de que la necesitamos para lograr nuestros objetivos.

En la sociedad acelerada en la que vivimos hoy, donde todo es rápido e inmediato, encontrar este tiempo para pensar se vuelve aún más importante. La clave para marcar la diferencia puede estar aquí. Y no lo digo, es Warren Buffet, quien cree que la principal razón por la que los ejecutivos no son mejores en lo que hacen es que no se detienen lo suficiente para pensar.

Los negocios son similares a un juego de ajedrez en el sentido de que son una actividad intelectual que requiere mucho tiempo para la reflexión y el análisis en el proceso de toma de decisiones.

En otras palabras, tenemos que reaccionar menos y reflexionar más. Y haz de esta reflexión una disciplina constante. Y hacer de esta reflexión una disciplina constante. Si establecermos prioridades y nos tomamos el tiempo para pensar, veremos rápidamente lo valioso que es ese tiempo. Porque es el tiempo que apalanca, tiempo que multiplica la fuerza que invertimos y se traslada a resultados en el momento de la ejecución.

Ya he mejorado mucho esta habilidad, suelo usar el gimnasio para esta reflexión, cuando paso algún tiempo en el gimnasio (dos o tres veces por semana) haciendo ejercicios cardiovasculares, como correr, elíptica o andar en bicicleta, donde reflejo un mucho en todo, sí un alto en lo que estoy haciendo para reflexionar, con la oxigenación del cuerpo y la mente las ideas y soluciones fluyen fantásticamente bien, en mi caso en particular. Aquí es donde me vienen muchas ideas que apunto o me mando un email con todas las pautas para no olvidarme y cuando me siento en mi escritorio mirando los emails me las anoto para luego ponerlas en práctica en nuestras empresas.

En cualquier caso, la idea es aprovechar siempre estos minutos en los que estamos enfocados y sin distracciones, para desarrollar y potenciar la temática que estamos tratando. Nunca una inversión (tiempo) tan baja tendrá un rendimiento tan alto. Ahora más que nunca “El tiempo es oro”.

El tiempo para pensar es un tiempo que cuesta muy poco y tiene una rentabilidad muy alta. Desde este punto de vista, es la mejor inversión que puede recibir un gestor.

Durante este tiempo dedicado a pensar, lo natural es que nos inunden las ideas mientras nos dejamos llevar por un estado que muchos describen como una especie de trance. De hecho, es un proceso de descubrimiento, en el que profundizamos para buscar una solución, una respuesta, una alternativa.

En el transcurso de este proceso, a menudo experimentaremos la sensación de que nos hemos enamorado de él. Serán pequeñas soluciones, ideas, pistas que emerjan de nuestra conciencia. Para no desperdiciar nada, es importante anotar todo lo que se te ocurra. Absolutamente todo, sin límites ni obstáculos. Habrá buenas ideas, otras menos buenas, pero lo importante es ser receptivos a la efervescencia de este proceso creativo, pensar y generar ideas libremente, y anotar todo sin filtros. Por lo general, habrá algunas ideas realmente buenas, que suelen surgir al final del proceso. El último tercio de nuestro tiempo de reflexión suele ser el más productivo.