No se debe subestimar a nadie, porque incluso empresas muy grandes ya han fracasado.

Si la competencia fuera tan mala como algunos piensan, simplemente no existiría. Otros piensan que no tienen competencia, lo cual es ingenuo, porque aunque hay una diferenciación, siempre hay empresas que ofrecen productos y servicios similares.

Actualmente, incluso un autónomo que trabaja desde casa puede ser una competencia. La competencia es sana, es quien nos hace atentos y disponibles para el cambio o condenados a la desaparición del mercado.

Las cosas cambian, los mercados cambian, los consumidores cambian, todo cambia, y quien no sabe gestionar el cambio acaba desapareciendo.

Como dijo Charles Darwin

“No son los más fuertes los que sobreviven, sino los que tienen mayor adaptabilidad”

La historia está llena de ejemplos de grandes empresas, muy admiradas en su apogeo, pero que ya no existen. Ignorar o devaluar a los demás es uno de los mayores errores que puede cometer. Y es un error que se comete a menudo.

La calidad es nuestra mejor garantía de fidelización del cliente y superación de la competencia

La calidad garantiza la lealtad del cliente, es nuestra defensa más sólida contra la competencia y el único camino hacia el crecimiento y la rentabilidad.

A mayor calidad, menor competencia, mayor calidad, mayor fidelidad del cliente, mayor calidad mayor rentabilidad.

Estar obsesionado con aportar valor y mejorar continuamente son rasgos que definen a las empresas ganadoras, aquellas que sobreviven a lo largo de los años.

Se dice que recordamos la calidad mucho después de haber olvidado el precio y, a menudo, lo es.

Cultura de innovación sistémica

Es una visión estratégica de la innovación. No estamos hablando de una innovación puntual, sino de una mentalidad que contempla todos los niveles de la organización, involucrando personas, procesos, productos, alianzas, comunicación, etc.

Cuando una innovación es sistémica, se entiende que tiene el objetivo de garantizar la sostenibilidad al negocio, es decir, hacerlo prosperar de forma duradera y continua. Y en este sentido, es fundamental que todas las relaciones y toma de decisiones en la organización tengan esta “mentalidad”.

Este tipo de innovación refleja una demanda de cambio a través de un análisis sistemático de las oportunidades que estos cambios pueden ofrecer para la innovación social o económica.

Cómo funciona el proceso de innovación sistémica

Cambio, búsqueda sistemática de oportunidades - innovación

En otras palabras, los cambios ocurren o se provocan en el entorno, en base a ellos, el emprendimiento debe buscar oportunidades que surjan de eso, para luego diseñar un nuevo producto, servicio o concepto innovador que explore este cambio. La innovación sistémica representa un cambio de paradigma e implica cambios profundos dentro de las organizaciones.

Centrarse en la innovación impulsa inevitablemente a las empresas. Es importante señalar que, en el caso de las innovaciones sistémicas, los beneficios que brindan solo serán exitosos a través de otras innovaciones relacionadas, porque las innovaciones sistémicas no son independientes, y esta es la mayor diferencia entre las innovaciones. Por tanto, la innovación solo puede llevarse a cabo junto con innovaciones complementarias.

Este es un principio que se lleva a cabo todos los días en Living Tours por todas las personas que lo componen, es parte de nuestra mentalidad, de nuestro pensamiento diario, es algo que inculcamos en los equipos y en los actos que se practican a diario, así. como en la elaboración de nuevos procesos valorando siempre la apertura al cambio, dejando lo tradicional, lo normal, para apostar por lo desconocido y lo diferente para innovar para conseguir mejores e innovadores resultados.