Volver al blog Cinco reglas de oro del trabajo en equipo
Rui Terroso - CEO |

Cinco reglas de oro del trabajo en equipo

Nadie puede tener éxito solo y no se puede ser un gran líder sin grandes personas a las que dirigir.

 

Estas palabras resumen el enfoque de Living Tours hacia la innovación: eres tan bueno como tu equipo. Y para que el trabajo en equipo prospere, las personas deben sentirse valoradas y escuchadas.

 

No solo eso, sino que también quieren divertirse. El sentido de la diversión está muy subestimado en los negocios. Pero el hecho es que estamos más involucrados y trabajamos mucho mejor juntos cuando nos divertimos.

 

¿Quieres trabajar en equipo para hacer que el sueño funcione? Aquí hay cinco reglas de oro para aprovechar al máximo su trabajo en conjunto, con colaboraciones y asociaciones:

 

 

1. Cultivar nuevas vistas

Es fácil para los líderes desarrollar una visión de túnel cuando lideran un equipo. Ignorar ideas es un error común, aunque somos conscientes de que las organizaciones son más innovadoras cuando los empleados juegan un papel activo en la toma de decisiones.

 

El trabajo en equipo significa alentar a las personas a compartir sus puntos de vista y opiniones; incluso cosas "negativas" que pueden ser difíciles de decir. En lugar de microgestión, los gerentes, líderes, jefes deben escuchar con atención y entregar las riendas siempre que sea posible.

 

A menudo, este proceso también implica comprender el valor de las perspectivas de otras personas.

 

 

2. Exprese los problemas que importan

 

Dado que el trabajo se superpone con nuestra vida personal, tiene sentido trabajar en equipo en los problemas que más les importan como grupo.

 

Sin embargo, para disfrutar de ese sentido de pertenencia que hace que un buen trabajo sea grandioso, es necesario unirse en torno a un propósito o causa clave que apasione a todos los miembros del equipo.

 

Para que el trabajo en equipo sea auténtico para sus miembros, debe basarse en la inclusión y la fe. Las preguntas que van al corazón de lo que es importante para las personas en cualquier negocio dan voz y significado a ese equipo.

 

 

3. Héroe: las especialidades de los miembros de su equipo

 

Todos tienen habilidades diferentes, y el trabajo como gerente, líder, jefe es ponerlos en el centro de atención. Para que un equipo trabaje en equipo de manera feliz, cada persona debe tener un sentido de autoestima y respeto por sí mismo. Las investigaciones muestran que si los empleados son capaces de demostrar realmente quiénes son dentro de un equipo, serán mucho más felices y productivos como resultado.

 

Como equipo, es bueno meterse dentro de uno mismo, con un sentido real de lo que hace cada persona y lo que tiene que ofrecer.

 

 

4. Construye un sentido de comunidad sólido como una roca

 

Al final, un gran equipo se trata de aprender de otras personas. Los títulos solo te llevarán hasta cierto punto: también debes tener la mente abierta y jugar bien con los demás.

 

Entonces, la comunidad es clave: si no tiene una red de apoyo cohesionada a su alrededor, es poco probable que tenga éxito en un objetivo común. Esto incluye escuchar y ser un aliado activo de cualquier persona que se enfrente a la discriminación, así como traer tantas voces diferentes a la mesa como sea posible.

 

También se trata de abrir la puerta a la próxima generación de talentos. Los recién llegados aportan vida y vitalidad a la comunidad del lugar de trabajo y, con el apoyo y las libertades adecuados, nos desafiaron a ser el mejor equipo posible.

 

 

5. Diviértete mucho en el camino

La diversión a menudo llega al fondo de la pila cuando se trata de prioridades comerciales: enterrada debajo de valores más críticos como ganancias, productividad y KPI.

 

Pero si bien todos estos objetivos son realmente importantes, son mucho más difíciles de lograr si su equipo no lo siente. No disfrute de una ocurrencia tardía, póngala en el centro del escenario y los resultados pronto hablarán por sí mismos.

Los estudios muestran que las personas que perciben el apoyo del gerente, el líder o el jefe por diversión, tendrán más probabilidades de sentirse cómodas con un estado disruptivo, lo que, a su vez, mejorará la experiencia del cliente.

 

Además, cuando se trata de eso, trabajar y jugar son lo mismo. Si puedes aprender a divertirte en el trabajo y conectarte con las personas que te rodean, es increíble lo lejos que llegará tu equipo.

 

Pruébalo y verás: ese baile junto a la mesa se muere por suceder.

 

| Living Tours




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