En Living, creemos que es importante para las personas, y para la empresa en general, ser audaces y audaces (pero no imprudentes).

Queremos que la gente no tenga miedo de correr riesgos, ni miedo de cometer errores, porque si no se están equivocando, es que no se están arriesgando lo suficiente.

A medida que pasa el tiempo, queremos que todos desarrollen su coraje para tomar decisiones comerciales.

Queremos que las personas desarrollen y mejoren sus habilidades para la toma de decisiones.

Les animamos a cometer errores, siempre y cuando aprendan de ellos.

Nunca quisimos convertirnos en cómplices y aceptar el statu quo, simplemente porque siempre se han hecho así las cosas. Siempre debemos buscar aventuras y divertirnos explorando nuevas posibilidades.

Como tenemos la libertad de ser creativos con nuestras soluciones, exploramos nuevas posibilidades. Abordamos situaciones y desafíos con una mente abierta.

A veces, nuestro sentido de la audacia y la creatividad nos hace poco convencionales en nuestras soluciones, porque tenemos la libertad de pensar de una manera poco convencional, pero esto es lo que nos permite crecer y mantenernos por delante de la competencia.

En Living, como todos los valores fundamentales, ser creativamente aventureros y de mente abierta, no es una recomendación, es la forma en que vivimos.

Y si siente que no puede aplicar este u otro valor central a los departamentos tradicionalmente aburridos, políticamente correctos y aburridos de la empresa, considere si este debería ser su futuro.

Deje que los empleados asuman riesgos y prueben cosas nuevas. Algunos funcionarán y otros no, y eso está bien.

Deje que sus empleados traigan todo al trabajo.

Es posible que tenga un CFO sorprendentemente talentoso que también sea un rockero: déjelo encontrar una salida para esa pasión en el trabajo también.

Creo que cuando la gente dice que teme ir a trabajar los lunes por la mañana, es porque se está dejando una parte de sí misma en casa.

¿Por qué no ver lo que sucede cuando desafiamos a nuestros empleados a que traigan todo su talento al trabajo y los recompensamos no solo por hacerlo como todos los demás, sino por ir más allá de los límites comúnmente aceptados, por ser audaces y tener la mente abierta y probar cosas nuevas? ?

Así que ves que siempre hay un final feliz, ¿verdad?