Comenzar un negocio y sobrevivir en la economía actual es difícil. Pero las personas y empresas que sí tienen algo en común. No solo buscan ganancias. Ellos buscan un propósito. Trabajan para encantar, inspirar y transformar vidas.

Tener un propósito es el primer paso para lograr un impacto. Movilizar a la gente de tal manera que la búsqueda aislada de ganancias no pueda hacer. Por propósito no significa dinero, poder o prestigio. Ni siquiera un ambiente divertido para trabajar.

Propósito significa construir significado. Comparte valores. Alimentar al ser humano con el combustible que verdaderamente lo hace caminar.

Una empresa sin propósito gestiona personas. Una empresa con propósito los moviliza. Este es el ingrediente clave de una cultura organizacional fuerte, sostenible y duradera. El elemento intangible capaz de impulsar a toda una organización.

Un propósito se refiere a por qué existe un negocio. Es el elemento esencial para formar equipos, crear productos y prestar servicios y el motivador que conecta a diferentes personas con los mismos intereses. Es la base para perpetuar principios, valores y convicciones. En definitiva, es la creencia fundamental de todo lo que se hace.

Al crear un proyecto basado en un propósito, los empleados no trabajan para sí mismos. Los clientes no compran sus productos. Los inversores no invierten en su negocio.

Cuando hay un propósito claro, los empleados, clientes e inversores hacen algo mucho más profundo. Vienen a creer lo que tú crees. Sueña lo que sueñas. Ama lo que amas. Es posible que la gente no se enamore de ti. Todo bien. Pero se rinden a su causa.

Por supuesto, ningún negocio, grande o pequeño, sobrevive a largo plazo sin efectivo. Sin embargo, quienes se enfocan en esto crean relaciones basadas en simples transacciones financieras. Que exprimen a los clientes para sacar cada centavo de su bolsillo. Sin hacer ningún esfuerzo por establecer una verdadera propuesta de valor. Cada vez más, necesitamos relaciones impulsadas por valores en lugar de ganancias.

¡Tenemos el ejemplo de Google! La cultura de empresa ya está muy extendida. Pero veamos el propósito: organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil. Todo lo que hacen converge hacia ese objetivo. Del buscador a Gmail. De Maps a Google Home. De Analytics a Adwords. Cientos de nuevos productos, tecnologías y servicios están diseñados para cumplir este propósito. Y como la información es poder, al democratizarla, Google no solo organiza los datos del mundo, sino que contribuye a reducir las diferencias en nuestro planeta.

En el caso de Living, fue mi Orgullo y Patriotismo en Portugal lo que me llevó a fundar Living Tours en 2004, con el objetivo de mostrar al mundo (a turistas de todo el mundo) lo mejor que tenemos, somos y sabemos hacer. hacer en Portugal y posteriormente extenderse a España.

El primer nombre de la empresa aún inscrito en el certificado comercial era Living in Portugal, luego Living in Portugal Tours y luego Living Tours. Fue precisamente el deseo de mostrar cómo se vive en Portugal lo que estaba en la base, se creó el logo inicial con los colores de la bandera portuguesa, el gallo de Barcelos símbolo de Portugal nuestra mascota y el primer coche se decoró con los colores de la Bandera portuguesa junto al vehículo que respira Portugal.

Todas las decisiones, a lo largo de los años, se han tomado en base a este propósito, con un enfoque y objetivo bien definido, ser los perfectos anfitriones que sabemos recibir con excelencia, brindando las mejores experiencias a todas las personas con las que nos relacionamos, compañeros. , empleados, socios, invitados, competidores y comunidades…. ¡Todos!

Debes haberlo notado. Un propósito es lo que hace que todo valga la pena. Es algo que se construye. No lo que se encuentra. Ya sea en pequeñas, medianas y grandes empresas. Defiende un objetivo mayor que solo vender productos y servicios. Encuentra una razón superior para guiar tus decisiones e inspirar a quienes te rodean. En lugar de ganar carreras cortas, ganarás maratones largos.