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Rui Terroso - CEO |

10 Principios de Liderazgo que Utilizo

Un líder es alguien que sabe servir, que sabe hacer que un equipo trabaje en armonía, para lograr los mejores resultados dentro de lo que se propone.

 

Liderar es influir en la forma de pensar y en el comportamiento de otras personas. Es colaborar para que una persona común tenga resultados fuera de lo común, es sacar lo mejor de cada uno.

 

Para ejercer el liderazgo suelo utilizar diez conceptos fundamentales, diez puntos de atención, que nunca pierdo de vista. Estos son puntos que me dan una dirección y me ayudan a evaluar siempre cómo va mi desempeño como líder.

Estos 10 principios son como una brújula que me señala el camino del liderazgo, que me ayudan a entender si mi desempeño está siendo eficiente, a ajustar mis acciones y retomar el camino correcto, cuando sea necesario.

 

Los 10 principios de liderazgo que utilizo en mi vida diaria y enseño a las personas y líderes que caminan conmigo son:

 

1. Liderar con el ejemplo - a menudo digo que el ejemplo no es la mejor manera de enseñar, ¡es la única! Practica lo que dices y dices. Ser un ejemplo para que otros puedan seguirme.

 

2. Saber dar Feedback – el líder necesita dominar el arte de dar feedback para ajustar el funcionamiento de su equipo y corregir las desviaciones que puedan estar ocurriendo, pero respetando 3 puntos fundamentales:

Los. Corregir sin ofender y guiar sin humillar;

B. Reconocer en público y corregir en privado;

C. Guíate por la admiración y no por el miedo;

 

3. Reconocer los méritos – Todo líder necesita saber reconocer los méritos de los miembros de su equipo.

Pero tiene que ser en la medida adecuada. Bien dosificado conduce al progreso, mientras que el reconocimiento excesivo o en personas con el ego alto, tiene el efecto contrario, dando lugar al egocentrismo, ¡que tampoco es bueno!

La gran sabiduría de la vida en equipo es que el líder sepa encontrar el término medio entre los dos extremos.

 

4. Ser un oyente asiduo – La capacidad de escuchar, de hablar siempre el último, de escuchar primero a todos antes de opinar, es, como mínimo, una gran ventaja. Cuando hablo por última vez, tengo la ventaja de escuchar a todos los que me rodean y repensar mis propias ideas.

Así que a veces puedo cambiar de opinión o escuchar lo que dice todo el mundo. O incluso por decirlo de otra manera, porque la opinión de los demás cambió un poco mi punto de vista.

Es como ver el juego de cartas de los demás antes de ver el mío.

 

5. Saber tomar decisiones - un verdadero líder asume la responsabilidad de tomar decisiones y asume las consecuencias de las decisiones que toma.

Un líder no siempre toma las mejores decisiones. Pero él no huye de ellos. Un líder puede incluso fallar en decidir, pero no deja que otros decidan por él, ni abandona una decisión.

 

6. Asuma siempre la responsabilidad - un verdadero líder, tan pronto como se da cuenta de que ha cometido un error, rápidamente reconoce que cometió un error, reduciendo el tiempo para corregir lo que salió mal.

Reconocer el error lo antes posible y disculparse con facilidad, porque disculparse es un acto de nobleza y no un acto de incompetencia o incapacidad. Esto atrae respeto, competencia y confianza.

 

7. Saber cómo pedir ayuda cuando sea necesario - Todo el mundo necesita ayuda en algún momento. Pedir ayuda no es señal de debilidad, de hecho es señal de gran nobleza y humildad, asumir que estás necesitado de apoyo.

 

8. Resolver conflictos y neutralizar confrontaciones – El líder es un gran mediador de conflictos, para que las personas no pierdan la unidad de sus objetivos, y siempre es un neutralizador de conflictos para eliminar cualquier tipo de discordia y conflicto.

Hay una diferencia entre conflicto y confrontación. El conflicto es cuando dos personas no están de acuerdo, pero ambas quieren llegar a una solución. La confrontación es cuando una de las partes quiere anular a la otra.

El conflicto siempre genera evolución, el conflicto genera guerra.

El líder tiene que ser el mediador que ayudará a resolver los conflictos y calmar los enfrentamientos.

 

9. Alinear los intereses de todos en el mismo objetivo – El líder respeta la individualidad de los sueños y ambiciones de cada miembro del equipo. Pero es capaz de integrar a todos en un mismo objetivo.

Él hace realidad los sueños de todos, sin importar si las personas, individualmente, quieren cosas diferentes.

El líder es una persona que une a todos en el mismo camino, porque sabe que juntos se llega más lejos. Y es que, independientemente de lo que cada individuo quiera encontrar en el camino, es necesario respetar, valorar y alinear intereses.

Un verdadero líder une al equipo en un esfuerzo único, respetando siempre el sueño de cada uno, porque sabe que cada sueño individual es importante y siempre debe ser protegido y respetado.

 

10. Ser el gran maestro de las emociones – El líder debe saber escuchar y reconocer una emoción predominante en una persona y equilibrar sus emociones. Cuando una persona tiene demasiado miedo, el líder aumenta su confianza. Para aquellos que están demasiado ansiosos, fomenta la serenidad. El líder es siempre un gran conductor, que ayuda a gobernar y equilibrar las emociones.

 

Un verdadero líder puede unir a las personas en torno a un mismo objetivo y organizar sus esfuerzos para que todos alcancen sus metas y cumplan sus sueños.

 

Cuando personas poderosas se unen para moverse en la misma dirección, suceden cosas extraordinarias. Llegarás más lejos si tienes a tu lado personas que tienen los mismos propósitos que los tuyos.

 

Cuando estas personas se ayudan entre sí, sus fortalezas se suman y logran sinergia. Y el resultado siempre será mayor que la simple suma de los resultados individuales. Es ese viejo adagio de sumar 1+1 y obtener como resultado 11 y no solo 2.

 

Para tener a tu lado gente buena y comprometida y mantenerla motivada y luchar por la causa que defiendes, es necesario convertirte en líder. Es necesario que te conviertas en un experto en personas, para tratar y conducir al equipo hacia los objetivos que te has marcado.

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