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Rui Terroso - CEO |

Princípios do Capitalismo Consciente

Após ter lido e estudado o livro e tese - Capitalismo Consciente de John Mackey, fundador e CEO da Whole Foods e Raj Sisodia - que se identifica em pleno com a minha causa nos negócios, tem sido uma inspiração na tomada de decisões no meu dia a dia e da Living Tours.

 

Trata-se de um movimento global que existe para Transformar o Mundo através da inspiração de negócios Conscientes, Sustentáveis e Inovadores.

 

O capitalismo consciente entende os negócios como uma forma de criar valor para as pessoas – as empresas são feitas por humanos para ajudar os humanos.

 

O princípio é o de que as empresas devem ter um propósito social, focadas na comunidade e em todos os seus “stakeholders” ou todos com quem se relacionam: Colaboradores, Clientes, Investidores, Fornecedores, Comunidade e Meio Ambiente

 

 

  1. As empresas devem ter um Propósito Maior que contribua para a Sociedade.

Um propósito maior é a chave na atração e retenção de talentos, que estejam alinhados aos valores da organização e vejam um papel de transformação social diária.

 

O objetivo é tornar o nosso mundo um lugar melhor e elevar a humanidade a um padrão mais alto!

Ter um propósito maior, traz à superfície o melhor que as pessoas têm a oferecer em benefício de todas as pessoas, cujas vidas são tocadas pela Organização

 

 

Ter um propósito maior define o papel da empresa para a sociedade. Num cenário de pessoas que questionam cada vez mais o próprio propósito, não se contentam com um bom salário e estabilidade profissional, possuem uma ambição muito maior pelo impacto no mundo que podem gerar com as suas ações.

 

  1. A parte mais importante do negócio é o nosso relacionamento com os “stakeholders”

Criar valor equilibrado para todos os “stakeholders” ou todos com quem a empresa se relaciona.

 

Uma empresa consciente – tem recompensas: Mostra que está do lado certo, que é uma força para o bem e que é Parte da Solução.

 

Resultados:

  • Colaboradores: Profundamente envolvidos, comprometidos, inspirados e Saudáveis;
  • Clientes: Altamente leais e Confiantes;
  • Fornecedores: Comprometidos, Inovadores e Rentáveis;
  • Comunidades: Prosperas e acolhedoras;
  • Meio Ambiente: mais saudável e prospero no presente e para as gerações vindouras;
  • Investidores: Com maior desempenho Financeiro a longo prazo

 

 

  1. Uma Liderança consciente e comprometida com a transformação social

A liderança deve ser baseada em propósito, inspiração, cuidado e compaixão. Devendo ser o papel do líder um disseminador da cultura da empresa.

 

Quando os negócios são liderados por indivíduos impulsionados pelo propósito evolutivo da empresa, isso cria: paz e felicidade no individuo, respeito e solidariedade na comunidade, missão e realização na empresa.

 

Acima de tudo, ser líder é servir ao propósito da organização criando valor para todos os seus stakeholders, cultivando uma Cultura Consciente e permitindo que uma equipa motivada seja capaz de feitos grandiosos de alto impacto para sociedade

 

Líderes servidores são bem conscientes da importância do servir para ajudar as suas organizações a alcançar o seu maior potencial. Eles também sabem que ajudar os outros leva a uma maior realização pessoal e felicidade.

 

 

  1. Cultura responsável com valores em ação

O estágio pleno do capitalismo consciente é ter colaboradores, que conseguem vivenciar no dia a dia de trabalho, o propósito maior da empresa.

 

Nesse modelo, a empresa torna-se um agente transformador na sociedade através de pessoas que agem orientadas a valores que acabam por se disseminar para esferas externas à própria empresa.

 

O sentimento de que a empresa coloca em prática o que propõe como propósito, fomenta uma relação de confiança plena dos colaboradores na empresa, bem como um envolvimento diferenciado das pessoas.

 

| Living Tours




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