O crescimento é um mecanismo de sobrevivência
Se não houver crescimento, a empresa morre. Quem não está a crescer está a morrer.
Uma empresa, como qualquer pessoa, está concebida para crescer, melhorar, evoluir.
Quando esse espírito se perde, a empresa começa a definhar, a perder impulso, chegando a estagnar ou a acomodar-se.
Nesta vida, quem não avança, retrocede. Não há meio termo. Não é possível ficar na mesma situação.
A concorrência melhora e ganha terreno a cada dia que passa e surgem novas iniciativas. Tudo isso pressupões uma ameaça para a quota de mercado.
Sem uma filosofia de crescimento, quer seja de produto, de serviço, de mercado ou de qualquer outro aspeto, é muito difícil que uma empresa consiga sobreviver.
A minha posição tem sido, desde o início, de uma dedicação plena ao trabalho, em conjunto com uma exigência máxima.
Eu nunca fiquei nem fico contente com o que faço e sempre tentei incutir isso mesmo a todos os que me rodeiam.
É a filosofia Kaizen: a melhoria continua. Pôr a carne toda no assador. Dar a alma por um projeto.
Por detrás de qualquer sucesso, há muita força e capacidade de sacrifício, embora muitas vezes, aos olhos dos outros, as coisas pareçam uma questão de sorte ou algo do gênero.
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